erkan_karahasan.sitemynet.com
rrrr.jpg

Ana Sayfa
S.M.M.M Stajı
Yenilikler
Pratik Bilgiler
Önemli Linkler
Hesap Planı
Foto Albüm
Şiir Köşesi
Günlük Gazete
Ziyaretçi Defteri

Ana Sayfa


aleeeb5er2_1_.gif

left.gif

Erkan KARAHASAN
Serbest Muhasebeci Mali Müşavir Stajyeri






SERBEST MUHASEBECİ-MALİ MÜŞAVİR
______________________________________________

TANIM
İşletmelerin ekonomik, mali ve hukuki durumları ile vergiye ilişkin işlemlerini muhasebe kurallarına, gerçeklere ve yasalara uygunluk açısından inceleyerek görüşünü ilgililere bildiren ve bu işleri bir işyerine bağlı olmaksızın yapan kişidir.



GÖREVLER
- Serbest iş yapan kişilerin, resmi ve özel kurumların gelirlerini ve giderlerini, çeşitli adlardaki (işletme defteri, serbest meslek kazanç defteri vb.) defterlere kaydeder,
- Kişi veya kuruluşların yükümlü oldukları vergi beyannamelerini düzenler,
- Kişi ve kuruluşlar adına vergi daireleri ile uzlaşma işlemlerini gerçekleştirir, özel kurumların Sosyal Sigortalar Kurumu ile ilişkilerini düzenler,
- Gerçek ve tüzel kişilere ait işletmelerin, muhasebe sistemlerini kurar, geliştirir, işletmecilik, muhasebe, finans, mali mevzuat ve bunların uygulamaları ile ilgili işlerini düzenler veya bu konularda danışmanlık yapar,
- Belgelere dayanarak inceleme ve denetim yapar, mali tablo ve beyannamelerle ilgili konularda yazılı görüş bildirir, rapor düzenler, tahkim, bilirkişilik vb. işleri yapar,
- Vergi, fon, gecikme faizi ve cezalar hakkındaki uyuşmazlık işlerini çözümler,
- Şirketlerin ortaklık ve tasfiye işlemlerini yerine getirir,
- Vergi İdare Mahkemeleri ve adli yargıda, sermaye artırımı ve bankalara sunulan bilançoların incelenmesi vb. konularda bilirkişilik yapar,
- Kamu kurumları ile teşebbüs ve işletme sahipleri arasında hakemlik yapar,
- Fizibilite raporları hazırlar (Yatırımlar,ilaç fiyatları tespit ve değerlendirilmesi, sermaye piyasası kurulu ve diğer kuruluşlarca yaptırılacak muhasebe denetim işlemlerinde, fon kaynaklı kredilere ilişkin tespit işlemlerinde vb.).

KULLANILAN ALET VE MALZEMELER

- Bilgisayar, hesap makinesi,
- Yasal defterler, beyannameler, makbuzlar,
- Çeşitli kırtasiye malzemeleri.

MESLEĞİN GEREKTİRDİĞİ ÖZELLİKLER

Serbest muhasebeci-mali müşavir olmak isteyenlerin;
- Sayılarla akıl yürütebilme yeteneğine,
- Ayrıntılara dikkat edebilme gücüne sahip,
- Büro işlerinde çalışmaktan ve verilerle (sayılarla) uğraşmaktan hoşlanan,
- Düzenli, sorumlu, sabırlı ve dikkatli
kimseler olmaları gereklidir.

ÇALIŞMA ORTAMI VE KOŞULLARI

Serbest Muhasebeci-Mali Müşavirler, büro ortamında ve oturarak görev yaparlar. Görev sırasında birinci derecede verilerle ilgilidirler. Çalışma koşulları düzenlidir. Kişi çalışırken, zaman zaman işletme sahipleriyle, vergi dairelerinin personeliyle, Sosyal Sigortalar kurumu personeliyle, bağlı olduğu meslek kuruluşlarıyla ve meslektaşlarıyla etkileşim halindedir.

MESLEK EĞİTİMİNİN VERİLDİĞİ YERLER

3568 sayılı Serbest Muhasebeci, Serbest Muhasebeci-Mali Müşavirlik, Yeminli Mali Müşavirlik Kanunu gereğince;
- Hukuk, İktisat, Maliye, İşletme, Muhasebe, Bankacılık, Kamu yönetimi ve Siyasal bilimler dallarında eğitim veren fakülteler,
- Yukarıda yazılı bölümlerle denkliği Yüksek Öğretim Kurumunca (YÖK) tasdik edilmiş yabancı yüksek öğretim kurumları,
- Yukarıdaki yazılı alanlarda yüksek lisans eğitimi veren fakülteler.

EĞİTİMİN SÜRESİ VE İÇERİĞİ

- Bu meslek asıl olarak staj yoluyla öğrenilir. Serbest Muhasebeci-Mali Müşavir adayları stajlarını Yeminli Mali Müşavir veya Serbest Muhasebeci-Mali Müşavir yanında 2 yıl çalışarak yaparlar.
- Adayların staj konuları, çalışma programları ve staja ilişkin zorunlu eğitim programları Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirler Odası Temel Eğitim ve Staj Merkezi (TESMER) tarafından hazırlanır. Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirler Odaları staj konuları, çalışma programları ve zorunlu eğitim programlarını adaylara duyurur ve uygulanmasını denetler.
- Serbest muhasebeci-mali müşavir adayları 2 yıllık stajın sonunda açılacak olan sınava girmeye hak kazanırlar. Ancak bunun için aday meslek mensubunun, yanında staj yaptığı meslek mensubundan staj değerlendirme notu olarak 100 üzerinden en az 60 puan alması gerekir.
- Yapılan sınavda her konudan 100 üzerinden en az 50 alınması şartıyla, sınavın tüm konularının notları toplanır ve aritmetik ortalaması alınır. Başarılı sayılmak için bu ortalamanın en az 60 olması gerekir. Yanında staj yapılan meslek mensubu tarafından verilen değerlendirme not ortalaması ayrı bir ders gibi ortalamaya dahil edilir.

ÇALIŞMA ALANLARI VE İŞ BULMA OLANAKLARI

Serbest muhasebeci-Mali Müşavirler kendi özel bürolarında ve denetim şirketlerinde çalışabilirler.

Avrupa Birliğine kabul edilmemizin gündemde olduğu bugünlerde mali konulardaki uygulamaların değişmesi ve artmasına paralel olarak bu meslekte çalışan kişilerin sayısı ve bu kişilere duyulan ihtiyaç her geçen gün artmaktadır.

MESLEKTE İLERLEME

Serbest muhasebeci - mali müşavirlerin meslekte ilerlemeleri yeminli - mali müşavir unvanına hak kazanmaları ile gerçekleşebilmektedir. Bunun için 10 yıl serbest muhasebeci - mali müşavir olarak çalışması, yeminli mali müşavirlik sınavını kazanması ve ruhsatını alması gerekmektedir.
BENZER MESLEKLER: Bankacı, Sigortacı.

BURS, KREDİ VE ÜCRET DURUMU

Serbest Muhasebeci-Mali Müşavir adayları yanlarında staj gördükleri kişi tarafından sigortalı olarak ve en az asgari ücretle çalıştırılmaktadırlar.
Serbest Muhasebeci-Mali Müşavirler, Maliye Bakanlığınca her yıl belirlenen ve yapılan işlerin mahiyetine göre değişen asgari ücret tarifelerine uygun olarak gelir elde ederler.
Her Serbest Muhasebeci- Mali Müşavirin kazanç durumu ise çalıştığı işyeri, işteki tecrübesi, başarısı ve iş kapasitesi oranında değişebilmektedir.

DAHA AYRINTILI BİLGİ İÇİN BAŞVURULABİLECEK YERLER

- İlgili Eğitim Kurumları,
- Türkiye İş Kurumu Genel Müdürlüğü Ankara Meslek Danışma Merkezi,
- Bünyesinde Meslek Danışma Merkezi Bulunan Türkiye İş Kurumu İl Müdürlükleri.

Muhasebecinin stresle başa çıkma yolları !


Stres, hayatımızın kaçınılmaz bir parçası. Duruma bağlı olarak yoğunluğu değişebilse de teknik anlamda hepimiz devamlı stres deneyimi yaşıyoruz, çünkü yapılacaklar listesine devamlı bir şeyler ekliyoruz.

Bütün bireylerde olduğu gibi meslek mensubunun da normal olarak işlev görebilmesi için, bir miktar stres gerekli. Sinir sisteminin gerektiği gibi işlev görmesi için, görünürde belli bir uyarım miktarına ihtiyaç var. Başa çıkma teknikleri araştırmacılar tarfından farklı şekillerde sınıflandırılmış. Bu konuda önemli çalışmaları bulunan Lazarus ve Folkman başa çıkma tepkilerini problem odaklı ve duygu odaklı olmak üzere iki grupta toplamışlar.

Problem odaklı başa çıkmada, başa çıkmayı gerektirecek rahatsızlığa neden olan problem ele alınıp çözümlenmeye çalışılır.

Ancak çok yoğun ve uzayan stresin yıkıcı fizyolojik ve psikolojik etkileri olabiliyor. Optimum düzeyden fazla olan stresle karşılaşmanın bireyin varlığını tehdit ettiği şimdiye kadar yapılan birçok araştırma ile kanıtlanmıştır. Bu nedenle stresle karşılaşan birey ya stresle yaşamaya alışacak ya da onun etkilerini azaltmak ihtiyacı hisseder. Birey, uzun süre stresin olumsuz etkileri ile yaşayamayacağından sağlığını korumak için onunla başa çıkmaya çalışır.

Stresle başa çıkma yollarını meslek mensubu kendi kendine geliştirebileceği gibi bu konuda yapılmış araştırmalara ve yazılı kaynaklara da başvurabilir. Zihinsel olarak stresle başa çıkma teknikleri kaynaklara göre şöyle sıralanıyor:

Olumlu düşünce ve olumlu davranışın geliştirilmesi Zihinsel düzenleme, yerine getirilmesi olası olmayan inançlarla savaş
Görsel imaj tekniklerini kazandırma
Zihinde canlandırma (kendinizi durumla başa çıkarken canlandırmak) Düşünce biçimini objektif gerçeklere dayandırma Problemi çözmeye yardımcı değerlendirme biçimi Diğer insanlarla çatışma ve sürtüşmeleri azaltmaya yönelik bir yaklaşım Kişinin kısa ve uzun dönemli amaçlarına katkıda bulunan değerlendirme biçimi Bu strateji daha aktif bir stratejidir ve duygusal uyarıcıların özelliklerine ilişkin doğru beklentilerin oluşmasını gerektiren, bilgi ve planlı eyleme giden mantıksal bir analiz içerir. Problem odaklı başa çıkmada aşamalar;

Problemi saptama: Problemin ne olduğunun açığa kavuşturulması stresin çoğunu hafifletir.

Seçenekleri gözden geçirme: Problemi saptadıktan sonra olabildiğince çok seçenek üretmektir.

Eyleme geçme

Sonuçları değerlendirme

Duygu odaklı başa çıkma ise; duygunun kontrol edilemeyeceğine, bu nedenle kabullenmesine karar verildiğinde kullanılır. Duygu odaklı başa çıkma, daha pasif bir stratejidir ve birey stres durumunun yarattığı olumsuz duyguları kontrol altına alıp olumlu bir yönde odaklaşmaya çalışır.



SAĞLIK KARNESİ SİGORTALININ KENDİSİ İÇİN
1- Nüfus Cüzdanı Fotokopisi
2- Vizite Kağıdı (90 günlük)
3- 1 Adet Fotoğraf
4- Vukuatlı Nüfus Cüzdanı Örneği

TİCARET ODA VİZE BAŞVURULARI İÇİN BELGE
1. PASAPORT (en az 6 aylık geçerlilik)
2. VERGİ LEVHASI FOT.(NOTERDEN TASTİKLİ)
3. GAYRİMENKUL FOT. (TAPU, VS...VARSA)
4. BANKA HESAP CÜZDANI (HESAP VARSA)
5. DAVETİYE (İŞ BAĞLANTISI GÖSTEREN DAV.
6. ODA KAYIT SURETİ
7. FAALİYET BELGESİ
8. VİZE REFERANS BELGESİ
9. TİCARET SİCİL GAZETESİ
10.VİZE İŞLEM MASRAFI / 20,00-YTL
11.İMZA SİRKÜLERİ (noterden olacak)
12.VİZE TALEP FORMU (odadan talep edilir
13.1 FOTOGRAF
14.TİCARET ODASI DIŞINDA VARSA,ODA,DERNE
K,VAKIF,VS.KAYIT BELGESİ
15.EŞLER REFAKAT EDİYORSA ŞİRKET ORTAĞI
İSE AYNI EVRAKLAR VERİLİR,EV HANIMLARI
İÇİN EVLİLİK CÜZDANI ASLI GEREKİR.
16.KONS.VİZE ÜCRETİ OLARAK: 1ay 40dm,6ay
70dm,1 yıl 100dm,2yıl 160dm,3yıl 220dm
İÇKİLİ İŞYERİ RUHSATI(MURATPAŞA BELE.)
-Tapu (Noter Onaylı)
-İskan
-Oda Kaydı
-Numarataj Belgesi (Berlediye'den)
-Emlak Borcu Yoktur (Belediye'den )
-Kira Kontratı (Noter Onaylı)
-Bağ-kur veya SSK Kayıt Belgesi
-2 Adet Fotoğraf
-Şirket Anasözleşmesi
-Şirket İmza Sirküleri
-Vergi Levhası
-1 adet İkametgah
-2 adet Nüfus Cüzdanı Sureti
-Sabıka Kaydı
-Okul veya camiye 100 m uzakta olmalı
-GBT Sorgulaması ( Belediye'den)

YABANCILARIN VERGİ DAİRESİNE KAYDI
1-GELDİĞİ ÜLKEDEN ALACAĞI VERGİ SİCİL
KAYDI
2-DİPLOMA VE SERTİFİKALAR
3-NOTER ONAYLI TÜRKÇE TERCÜMELİ DİPLOMA
SURETİ
4-NOTER ONAYLI TÜRKÇE TERCÜMELİ PASAPORT
SURETİ
5-GEÇERLİ İKAMET TEZKERESİ-EN AZ 6 AYLIK
İKAMET TEZKERESİ İÇİN BULUNDUĞU ÜLKEDEN
KONSOLOSLUĞA BAŞVURU YAPILACAK VEYA
TÜRKİYEDE EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜNE BAŞVURU
YAPILACAK

ŞİRKET S.S.K.'YA KAYIT İÇİN
1- Şirket Ana Sözleşmesi VEYA sicil gaz.
2- Vergi Levhası Fotokopisi
3- Şirket Müdürünün Nüfus Cüz. Sureti
4- Şirket Müdürünün İmza Sirküleri
5- Şirket Müdürünün İkametgah Belgesi
(şirket imza sirküsü de olabilir.)
Hepsinin Fotokopileri Yeterli

ANONİM ŞİRKETİ'NİN TİC.ODASINA KAYDI
1- ANASÖZLEŞMELER
2- SAN.VE TİC.İL MÜD. İZİN YAZISI
3- DİLEKÇE
4- KAYIT BEYANNAMESİ
5- TASTİKLİ MESLEK GRUBU BEYANNAMESİ
6- T.S.T.29.MAD. GÖRE TAAHHÜTNAME
7- YÖNETİM KUR. İMZA BEYANNAMESİ (ASLI)
8- ORTAKLARIN NÜFUS CÜZDAN SURETİ (2Adt
RESİMLİ MUHTARDAN VEYA NOTERDEN ONAYLI
9- ORTAKLARIN İKAMETGAH BELGELERİ (2Adt
RESİMLİ MUHTARDAN ONAYLI
10- ORTAKLARIN FOTOĞRAFLARI (2 ADET)
11- ORTAKLARIN SABIKA KAYITLARI
12- 2 ADET TAM KAPAKLI TELLİ DOSYA


YAZARKASA AYLIK MALİ VERİ ALINMASI
------------PROFİLO NİKKAM 3008---------
Anahtarı z 'ye getir,ilk z numarasını
yaz,son z numarasını 4 rakama sıfır
yazarak tamamlayıp yaz,nakit
------------PROFİLO NİKKAM 5600---------
Anahtarı Z 'ye getir.1 Kasiyer 0000
nakit,ilk z numarasını ve son Z numarası
nı 4 rakama tamamlayarak yaz,nakit,nakit
------------Beko 398 SR----------------
Anahtar Z ye getir.99 00 ilk z noyu yaz
Ara toplam tuşuna bas.Sonra 00 son z
noyu yaz Ara toplam tuşuna bas.Mali Hafı
za raporu çıkmış olacaktır.


TEKEL'E KAYIT İÇİN
1-EMNİYETTEN ALINAN RUHSAT
2- VERGİ LEVHASI FOTOKOPİSİ
3- SABIKA KAYDI
4- DERNEK FAALİYET BELGESİ
5- ONAYLI NÜFUS CÜZDANI SURETİ
6- 1 ADET RESİM
7- 5.000.000.TL PUL
8- ŞİRKET İSE İMZA SİRKÜLERİ



SİGORTALININ YURT DIŞI VİZESİ İÇİN
SİGORTALIYA GİDECEĞİ ÜLKEDEN DAVETİYE
VARSA BU DAVETİYE İLE SSK'YA GİDİP
GEREKLİ EVRAKLARI ALABİLİR. DAVETİYE
YOKSA EN SON GİRDİĞİ İŞYERİNDE EN AZ
BİR YIL ÇALIŞMIŞ OLMASI GEREKİR.


İÇKİLİ YERLER VE KAHV.İÇİN İSTENİLEN BEL
1-TAPU FOTOKOPİSİ(TASTİKLİ TAPU SENEDİ)
2- KİRA KONTRATI (NOTERDEN TASTİKLİ)
3- İKAMETGAH İLMUHABERİ
4- NÜFUS CÜZDAN SURETİ
5- YAPI KULLANMA İZİN BELGESİ
6- SABIKA KAYDI
7- İMZA SİRKÜSÜ
8- ODA KAYDI BELGESİ
9- VERGİ LEVHASI BELGESİ
10- KAYMAKAMLIKTAN HAVALELİ DİLEKÇE
11- 2 ADET TELLİ DOSYA (YARIM KAPAK)
12- 2 ADET ÖRNEK FİŞİ- 2 ADET POSTA PULU
13- 4 ADET FOTOGRAF
14- PARMAK İZİ SİCİLİ (ASAYİŞ BÜRODAN)
15-BULAŞICI HASTALIKLARI OLMADIĞINA DAİR
UZMAN HEKİMDEN ALINACAK SAĞLIK RAPORU
NOT: ŞİRKET ADINA KAYIT OLUNACAKSA
- RESMİ İLAN GAZETESİ
- YÖNETİM KURULU KARARI TUTANAĞI
- YETKİ BELGESİ MÜD.İÇİN YÖN.KARARI SÜRT


İŞYERİ AÇILIŞINDA GEREKLİ BELGELER
1- İkametgah Senedi (4 Adet)
2- Nüfus Cüzdan Sureti (4 Adet)
3- İmza Sirküleri (4 Adet)
4- Fotograf (3 Adet)
5- Sabıka Kaydı
6- Kira Kontratı
7- Nufus cüzdan Fot. (3 Adet)


ANONİM ŞİRKET ŞUBE AÇILIŞINDA İSTENEN
LİMİTED ŞİRKET ŞUBE AÇILIŞINDA İSTENEN
BELGELERİN AYNISI İSTENİYOR.

BU BELGELER AŞAĞIDA BELİRTİLMİŞTİR.

İŞYERİ AÇMA VE ÇALIŞTIRMA RUHSATI
1- 1 ADET TELLİ DOSYA
2- 1 ADET DİLEKÇE (İŞYERİ AÇMA VE HF.TAT
3- BAŞVURU FORMU DOLDURULACAK
4- 5 ADET FOTOĞRAF
5- TAPU SURETİ
6- KİRA KONTRATI
7- YANGIN SÖNDÜRME CİHAZI 6kg FATURASI
8- BAĞKUR VEYA SİGORTA KAYDI
9- USTALIK BELG.NOTERDEN SÖZLEŞMELİ
10-BAĞLI BULUNDUĞU ODA KAYDI
11-NÜFUS CÜZDANI SURETİ
12-İKAMETGAH İLMUHABİRİ
13-EMLAK,ÇTV.VEİLAN REKLAM SERV.ONAY KAĞ
14-İSKAN RAPORU
15-ŞİRKET OLAN İŞYERLERİNİN ANA SÖZ.
16-ŞİRKET MÜDÜRLERİNİN İMZA SİRKÜSÜ
17-UMUMA AÇIK YERLER İÇİN EMN.MÜD.DİLEK.


SSK DOSYASI (özel Bina) AÇILMASI İÇİN :
1- İkametgah Senedi / 1
2- Nüfus Cüzdan Sureti / 1
3- İmza Sirküleri / 1
4- Yapı Ruhsatı Fotokopisi
5- İşyeri Bildirgesi (3 Adet)
6- Ek 11 +İnşaat Ruhsatı

YABANCI PERSONEL ÇALIŞ.İZİN BEL.İÇİN
1-DİLEKÇE
2-4 ADET MÜRACAAT FORMU,VESİKALIK FOTOĞ.
3-PASAPORT TÜRKÇE TERCÜME NOTER TASTİKLİ
4-ÖZGEÇMİŞ(DETAYLI OLACAK)NOTER ONAYLI
5-ÖĞRETİM DURUMU(İSPATLAYICI BEL.NOT.ONA
6-MESLEKİ KONUMU(MES.EĞ.GER.NOT.TAST.BEL
7-YABANCI PERSONEL ÇALIŞTIRMA SEBEBİ DET
8-ŞİRKET ANA SÖZLEŞMESİ
9-İMZA SİRKÜLERİ
10-VEKALETNAME
11-VERGİ LEVHASI FOTOKOPİSİ
12-ODA KAYIT SURETİ


SAĞLIK KARNESİ SİGORTALININ EŞİ İÇİN
1- Evlilik Cüzdan Fotokopisi
2- 1 Adet Fotograf
İLAVE OLARAK
3- Sigorta Kartı Fotokopisi
4- Vizite Kağıdı(120 Günlük)
5- İşe Giriş Bildirgesi Fotokopisi
6- Vukuatlı Nüfuz Cüzdanı Örneği

GÜMRÜK İŞLEMLERİ İÇİN GEREKEN EVR.
1- Ticaret Sicil Gazetesi
2- Oda kayıt Sureti
3- İmza Siküleri
4- Vergi Numarası Yazısı
5- Vergi Dairesinden Mükellef Olduğuna
ait bir yazı alınması
6- Vekaletname

SAĞLIK KARNESİ SİGORTALININ ÇOCUĞU İÇİN
1- Nüfus Cüzdan Fotokopisi
2- 1 Adet Fotograf (6 yaşından büyükler)
İLAVE OLARAK
3- Sigorta Kartı Fotokopisi
4- Vizite Kağıdı
5- İşe Giriş Bildirgesi
6- Vukuatlı Nüfus Cüzdanı Örneği

SSK RAPOR PARASI İÇİN GEREKEN EVRAKLAR
-İŞYERİNDEN SSK'YA HİTABEN SİGORTALININ
RAPORLU OLDUĞU TARİHLERDE ÇALIŞMADIĞINA
DAİR YAZI.
-ALINAN RAPOR
-RAPOR TARİHİNDEN ÖNCE 120 GÜNÜ GÖSTERİR
VİZİTE KAĞIDI.
-SİGORTALININ KENDİSİ NÜFUS CÜZDANI İLE
BERABER GİDECEK.


ŞİRKET MERKEZ NAKLİ İÇİN GEREKENLER
KARAR 2 ASIL VE 2 FOTOKOPİ
TAAHHÜTNAME


YAZAR KASADAN AYLIK Z DÖKÜMANI ALINMASI
--------- 4100 PROFİLO NİKKAM ----------
- anahtar z'de 0000 nakit,
- ilk z no, son z no, kredi
---------- 298 SR BEKO CASIO -----------
- anahtar z'de 99 ilk tarih (g-a-y) ara-
- toplam son tarih (g-a-y) aratoplam
------------- 5400 PROFİLO -------------
- anahtar z'de 1 kasiyer 0000 nakit,
- 00 ilk z sayaç no, 00 son z sayaç no
- kredi
------------ OLİVETTİ 3608 -------------
- 1 kasiyer, 0000 nakit
- 00 ilk z ile - 00 son z raporu
------------- 4009 PROFİLO -------------
- 1 kasiyer - ilk z no,son z no - kredi
------------- BEKO 498 TR --------------
- 3 anahtar, 203 nakit, ilk z no nakit,
- son z no nakit

SSK İŞYERİ KAYDI İÇİN GEREKLİ BELGELER
ŞAHISLAR İÇİN
1- 1 Adet İkametgah İlmuhaberi
2- 1 Adet Nüfus Cüzdanı Sureti
3- 1 Adet İmza Sirküsü
4- 1 Adet Vergi Levhası Fotokopisi
5- İşyeri Bildirgesi(3 ADET)
BİLDİRGEYİ VEKALET İLE İMZAYALAYAN KİŞİ
VARSA VEKİLİNDE YUKARIDAKİ EVRAKLARI
TAMAMLANACAKTIR. +EK11


LİMİTED ŞİRKET ŞUBE AÇILIŞINDA İSTENEN 1
1 - TİCARET SİCİLİ MEMURLUĞUNDAN ONAYLI
ANA SÖZLEŞME
2 - KURULUŞUNDAN İTİBAREN ŞUBE AÇILIŞINA
KADAR GEÇEN SÜRE İÇERİSİNDE TESCİL EDİ-
LEN EVRAKLARDAN VE TİCARET SİCİLİ GAZE-
TELERİNDEN TARİH SIRASINA GÖRE DÜZENLEN-
MİŞ SİCİL MEMURLUĞUNDAN ONAYLI İKİŞER
ADET SURET
3 - ŞUBE AÇILIŞI İÇİN T.S.T.55.MADDEYE
GÖRE DÜZENLENMİŞ TİCARET SİCİLİ MEMURLU-
ĞUNDAN ALINMIŞ BELGE
4 - ŞUBE AÇILIŞINA İLİŞKİN NOTERDEN ONAY
LI ÜÇ ADET KARAR SURETİ.BUKARARDA;ŞUBE
ÜNVANI,SERMAYESİ,YETİLİLERİ(İKAMET ADRES
LERİ YAZILI OLARAK),ADRESİ VE FAALİYET
KONUSU AÇIKÇA BELİRTİLECEK
5 - ŞUBE YETKİLİSİNİN İKİŞER ADET NOTER-
DEN VEYA MUHTARDAN ONAYLI RESİMLİ NÜFUS
CÜZDAN,İKAMETGAH BELGELERİ,SABIKA KAYIT-
LARI,FOTOĞRAFLARI

YABANCI UYRUKLU ŞİR.TİC.ODASI TESCİLİ
-NOTER ONAYLI SÖZLEŞMELER
-TC.UYRUKLU ORTAĞIN ONAYLI İKAMETGAH VE
NÜFUS CÜZDANI ÖRNEĞİ 3 ER ADET 2 FOTOĞ.
-YABANCI UYRUKLU ORTAK GERÇEK KİŞİ İSE:
.Tercüme dedilmiş noter onaylı pasaport
sureti 2 asıl 1 fotokopi,2 adet fotoğraf
-YABANCI ORTAK TÜZEL KİŞİ İSE:
.Tercüme edilmiş apostil,veya konsoloslu
k onaylı faaliyet belgesi aslı veya note
r onaylı tercümesi 1 asıl 1fotokopi
.tercüme edilmiş apostil onaylı sicil
özeti,1 asıl 1 fotokopi,
.Kuruluş işlemlerini yürütecek kişiye ve
rilen tercüme edilmiş apostil veya konso
losluk onaylı vekaletname (iştirak oluna
cak şirket ve bu şirkette kendilerini te
msile yetkili kişi belirtilecek)
.yabancı uyruklu temsilcinin tercüme edi
lmiş noter oneylı pasaport sureti
------GÜNCELLEME TARİHİ 25.05.2005------

TİCARET ODASI HAKİKİ ŞAHIS KAYIT EVRAK
1- Vergi Lev. ve Tutanak fot. (2 Adet)
2- İkametgah Belgesi (2 Adet)
3- Nüfus Cüzdan Sureti (2 Adet)
4- Vesikalık Fotograf (2 Adet)
5- İmza Sirküleri (asıl+fot.) (2 Adet)
6- Sabıka Kaydı (1 Adet)
7- Kayıt Beyannamesi
8- İmzalı Meslek Grubu Listesi
9- T.S.T.29 Mad. göre Taahhütname
10-Ortaklık Hisselerini Gösteren Belge
11-Ustalık Belgesi


LİMİTED ŞİRKET ŞUBE AÇILIŞINDA İSTENEN 2
6 - ŞUBE YETKİLİSİNİN İMZA BEYANNAMELERİ
7 - DİLEKÇE
8 - KAYIT BEYANNAMESİ
9 - İMZALI GRUP LİSTESİ
10 - T.S.T.NÜN 29. MADDESİ UYARINCA
DÜZENLENECEK TAAHHÜTNAME

BAĞ-KUR'LUNUN SAĞLIK KARNESİ İÇİN
1- Geçmişe Dönük 4 Aylık Makbuz
2- Ekstre
3- Maliyeden veya Odadan Tastikli Evrak
4- 1 Adet Fotograf
5- Vukuatlı Nüfus Cüzdanı Örneği
EŞ VE ÇOCUKLAR İÇİN
5- Vukuatlı Nüfus Cüzdanı Örneği
6- Fotograf ( 1 Adet)
7- Kimlik Fotokopisi

ŞİRKET İMZA SİRKÜSÜ İÇİN İSTENİLEN BELGE
1- SİCİL TASTİKNAMESİ

2- ANASÖZLEŞME GAZETESİ


TASFİYE KARARININ TESCİLİ İÇİN
1 - TASFİYE KARARI 2 ASIL 2 SURET
( 15 gün içinde )
2 - TASFİYE BAŞLANGIÇ BİLANÇOSU
( 2.540.000.tl damga pullu)
( Tasfiye kararıyla aynı tarihli )
( Müdür tarafından imzalanmış )
3- 70.000.000.TL CİVARINDA MASRAF


İŞİ TERK İŞLEMLERİ
1-İlk olarak faturaları kontrol ederiz.
Belge bilgi formunda yazılı olan fatura
bilgilerinin aynı olması gerekiyor.
2-İşi terk dilekçesini dolduruyoruz.
3-stokta görülen malların çıkışları yapı
lır.
4-Demirbaşların çıkışları yapılır.En son
yazarkasanın faturası kesilir.(%8 kdv)
5-Serbes meslek makbuzu kesilir.
6-Kapanış yaparken KDV yi kontrol ederiz

-Vergi levhası
-Faturalar
-Fatura bilgi formu
-Yazarkasa levlası
-Yazarkasa
-İşi terk dilekçesi

ŞİRKET ADINA TAPU TESCİLİNDE GEREKLİ EVR
- TİCARET SİCİL TASTİKNAMESİ
- ŞİRKET İMZA SİRKÜLERİ
- YETKİ BELGESİ
- ŞİKETİN VERGİ LEVHASI VEYA VERGİ
NUMARASINI GÖSTERİR BELGE
- ŞİRKET MÜDÜRÜNÜN NÜFUS CÜZDAN ÖRNEĞİ
(YABANCI UYRUKLU İSE PASAPORT TERC.)


TİCARET ODASI HİSSE DEVRİ İÇİN BELGE
1- DİLEKÇE
2- HİSSE DEVİR SÖZLEŞMESİ 2 ASIL 1 FOT.
3- ORTAKLAR KURULU KARARI 2 ASIL 1 FOT.
*-*-*-*YENİ ORTAK GİRİYORSA-*-*-*-*-*-
4- SABIKA KAYDI
5- NÜFUS CÜZDANI ÖRNEĞİ 2 ADET
6- İKAMETGAH İLMUHABİRİ 2 ADET
7- FOTOGRAF 3 ADET
8- 71.MADDE(ORTAK BİLDİRİM FORMU)
9- İMZA SİRKÜSÜ 2 ADET

*******YABANCI ORTAK OLURSA*****
1-FOTOĞRAF 4 ADET
2-PASAPORT FOTOKOPİSİ NOTER ONAYLI
YEMİNLİ TERCÜMELİ
3-NOTERDEN ONAYLI HİSSE DEVİR SÖZLEŞME-

4-KARAR DEFTERİNDE ALINAN KARAR(NOTER
ONAYLI)
5-DİLEKÇE





buss10.gif

Bilgi vermekten çekinme ve bazı ödevlere uymama cezaları

Bilgi vermekten çekinenler İle 256, 257 ve mükerrer 257 nci madde hükmüne uymayanlar için ceza 2006 Yılı İçin Geçerli Olan
1- Birinci sınıf tüccarlar ile serbest meslek erbabı hakkında 1.290

2- İkinci sınıf tüccarlar, defter tutan çiftçiler ile kazancı basit usulde tespit edilenler hakkında 600
3- Yukarıdaki bentlerde yazılı bulunanlar dışında kalanlar hakkında 290



Oteller müşteriyi önce Emniyet'e sonra Maliye'ye bildirecek


Bundan böyle bütün oteller müşterisini önce Emniyet'e sonra Maliye'ye bildirecek.

Maliye Bakanı Unakıtan, otellerde kalanların aynı gün vergi dairelerine bildirilmesi talimatını verdi. Böylece müşteri sayısıyla otelin faturası karşılaştırılacak ve otellerin vergi denetimi sağlanacak. Ayrıca düşük gelir beyan eden de belirlenecek.

Oteller müşteriyi önce Emniyet'e sonra Maliye'ye bildirecek

Otellerde konaklayan müşterilerin isim listelerinin Emniyet müdürlüklerine gönderilmesi uygulamasına Maliye Bakanlığı da geçiyor. Bakan Unakıtan, "Oteller, kendilerinde konaklayanları aynı Emniyet'e bildirdikleri gibi Maliye'ye de bildirecekler" dedi. Unkakıtan'ın açıkladığı uygulama Maliye'nin vatandaşı mı yoksa otelleri mi takip edeceği konusunda merak uyandırdı. Gelir İdaresi Başkanı Osman Arıoğlu amacın otelleri takip etmek olduğunu söyledi ama vatandaşla ilgili bir gelişme olması halinde piyango vurmuş olacağını belirtti. Uygulama ile otellerin müşteri sayısı hakkında veri tabanı oluşmuş olacak. Konaklayan müşteri sayısı ile otelin kestiği fatura adedi karşılaştırılacak.
Seçkin


hosgeldinizwel9rw8gg0mbyv6_1_.gif


tesmer.jpg

Kariyer

A. ÇALIŞMA YAŞAMI

a. İnsan Gücü Planlaması
İnsan gücü planlaması sorumlu Yönetim tarafından her yıl başında; o yıl için planlanan projeler ve görevlendirmeler dikkate alınarak gerçekleştirilmektedir.

b. İşe Alım
İnsan gücü planlaması ile belirlenen ihtiyaçlar doğrultusunda, prensip olarak her yıl Mayıs-Temmuz aylarında gerçekleştirilmektedir. İşe alım sürecinde ilk görüşmeler İnsan Kaynakları Müdürü ve ilgili şirket Müdürleri, ikinci görüşmeler ise ilgili şirket Müdürleri ve Yönetim tarafından gerçekleştirilmektedir.

Proje planlarına, ihtiyacın zamanlamasına ve özelliğine bağlı olarak yukarıda belirtilen dönemler dışında da işe alımlar aynı süreç izlenerek gerçekleştirilebilmektedir.

Adaylarda aranılan nitelikler üstlenilecek göreve ve görevin gerektirdiği becerilere göre farklılaşabilmekle birlikte en genel özellikler;
İyi bir üniversite eğitimi almış olmak,
İyi derecede İngilizce bilgisine sahip olmak,
Ekip çalışmasına yatkın olmak,
Seyahat engeli bulunmamak olarak tanımlanmaktadır.

c. İş Teklifi
İşe alım süreci sonrasında uygun bulunan adaylara İnsan Kaynakları Bölümü’nce içeriğinde pozisyonun adı, teklif edilen ücret paketi, diğer sosyal olanaklar gibi bilgilerin yer aldığı;iş teklif gönderilmektedir.

Aday tarafından iş teklifinin kabulü sonrasında ilgili hizmet sözleşmesi imzalatılmakta ve işe giriş için gerekli evraklar bildirilmektedir.
SSK kart fotokopisi veya numarası
Savcılık belgesi (adli sicil kaydı)
Nüfus cüzdan sureti (muhtarlıktan)
Nüfus cüzdan fotokopisi ve T.C. Kimlik Numarası
İkametgah belgesi (muhtarlıktan)
Öğrenim durumunu gösterir belge (noter onaylı)
5 adet vesikalık fotograf
Vergi kimlik kartı fotokopisi
Kümülatif vergi matrahını gösterir belge (daha önce başka bir işyerinde çalışılmış ise)
d. Atama/Yerleştirme
Atama işlemi ile kişinin İnsan Kaynakları Sistemi;ne kaydı gerçekleştirilmekte ve kendisine bir sicil numarası verilmektedir.

Göreve başlangıçla birlikte oryantasyon programı gerçekleştirilmekte ve aşağıdaki materyaller temin edilmektedir.
İnsan Kaynakları El Kitabı
Deloitte Oryantasyon Dokümanları
Hesap makinesi
İlgili çalışma el kitapları
Kırtasiye gereçleri
Taşınabilir veya masaüstü bilgisayar
Güvenlik giriş kartı
Network tanımları
Ayrıca, işe başlangıç aşamasında, tüm çalışanların etik değerler ve bağımsızlık ilkeleri ile ilgili;Independence Representation of Ethics& ve dokümanlarını okumaları ve imzalamaları gerekmektedir.

e. Ayrılış Sonrasında Yeniden Görevlendirme
Askerlik yükümlülüğünü yerine getirmek amacıyla ayrılan çalışanlarımızın yeniden görevlendirilme talepleri şirketleri aracılığıyla İnsan Kaynakları Bölümü;ne aktarılmaktadır. Askerlik sonrası dönüşlerde arkadaşlarımızın geçmiş dönem performanslarında herhangi bir olumsuzluk yok ise ve yeniden görevlendirme talebi yönetim tarafından olumlu karşılanır ise, ilgili şirketlerdeki ihtiyaç durumu değerlendirilerek ayrılış pozisyonlarına atamaları gerçekleştirilmekte, yeni girişlerde olduğu üzere gerekli materyaller temin edilmektedir.

Askerlik dışında diğer nedenlerle ayrılan çalışanlarımızın yeniden dönüş talepleri şirket ihtiyaçları, önceki iş performansları, ayrılış nedenleri ve ayrılış şekilleri dikkate alınarak ilgili şirket yönetimi tarafından değerlendirilmektedir.

Geri dönüşleri gerçekleştirilen arkadaşlarımızın özlük hakları İş Kanunu hükümleri doğrultusunda belirlenmektedir.

f. Hizmet Sözleşmeleri
Hizmet Sözleşmesi, iş teklifinin kabulünden sonra imzalanmaktadır. Sözleşme içeriklerinde, İş Kanunu’nda yer alan temel çalışma şartları, şirketin genel yönetmelik ve ilkeleri yer almaktadır.

Hizmet sözleşmelerimiz belirli veya belirsiz süreli olarak düzenlenebilmektedir. En genel haliyle belirli süreli sözleşmeler, zaman aralığı belli projeler için yapılan görevlendirmelerde kullanılmakta; herhangi bir çalışma süresinin öngörülmediği durumlarda ise belirsiz süreli sözleşmeler kullanılmaktadır.

Hizmet sözleşmesinin imzalanması ile, her maddede bahsedilen yönetmelikler ve kurallar izkabul edilmiş; imza tarihi itibariyle sözleşme yürürlüğe girmiş olur.

İşe giriş aşamasında teorik/teknik eğitim alan ve bu yönde yatırım yapılan gruplar için eğitimlerini tamamlamalarını takiben belirli dönemlerde görevlerinden ayrılmamaları yükümlülüğü bulunmaktadır.
Belirli süreli sözleşmelerde; deneme süresi ayrıca belirtilmektedir.

g. Staj Programları
Şirketlerimizde, üniversite öğrencilerine yönelik staj programları bulunmaktadır. Bu programlar prensip olarak sömestr döneminde kış stajı (15 Ocak-15 Şubat) ve yaz tatili döneminde yaz stajı (15 Temmuz- 15 Ağustos) olarak gerçekleştirilmektedir. Staj süreleri 1 aylık zaman dilimini kapsamakta olup, projelerin yoğunluğu ve ihtiyaçlar doğrultusunda, sürelerinde veya dönemlerinde değişiklik söz konusu olabilmektedir. İlgili ihtiyaçlar ve zamanlamaları şirket yöneticileri tarafından belirlenmektedir.

Başvurular İnsan Kaynakları Bölümü tarafından incelenmekte ve görüşmeler şirket İnsan Kaynakları Koordinatörleri tarafından gerçekleşmektedir. İş başvurularında olduğu üzere staj başvuruları da www.deloitte.com.tr/application.nsf adresinden alınmaktadır.

Staj yapması uygun bulunan arkadaşlarımız ilgili şirketler tarafından İnsan Kaynakları bölümüne bildirilmektedir. Staj yapacak arkadaşlarımızın aşağıda yer alan gerekli belgelerini staja başlamadan önce İnsan Kaynakları Bölümü’ne iletmeleri gerekmektedir.
SSK kart fotokopisi veya numarası (Var ise)
Savcılık belgesi (adli sicil kaydı)
Nüfus cüzdan sureti
Nüfus cüzdan fotokopisi ve TC Kimlik No
İkametgah belgesi (muhtarlıktan)
5 adet vesikalık fotoğraf
Vergi kimlik kartı fotokopisi
Staja başlayan arkadaşlarımız da staj sürelerince; kapsamı ve detayları yönetimin belirlemesine bağlı olarak kadrolu çalışanlarımızın yararlandığı imkanlardan yararlanmakta (notebook, yemek fişi, vb) ve diğer çalışanlarımız gibi şirket içi kurallara tabii olmaktadırlar.

h. Özürlü, Eski Hükümlü, Terör Malülü Alımı
İş Kanunu Madde 30’da yer aldığı şekliyle elli ve üzeri sayıda işçi çalıştıran işyerleri; Bakanlar Kurulu’nca belirlenecek oranlarda “özürlü ve eski hükümlü ile”; 3713 sayılı Terörle Mücadele Kanunun ek 1’inci maddesinin (B) fıkrası uyarınca “terör mağduru” işçiyi meslek, beden ve ruhi durumlarına uygun işlerde çalıştırmakla yükümlüdürler.

Bu düzenleme kapsamında çalıştırılacak işçilerin toplam oranına yönelik yasal ve idari düzenlemeler doğrultusunda, Şirketimizde de bu oranlar dahilinde ihtiyaç duyulan ve uygun bölümlerdeki görevlendirmeler gerçekleştirilmektedir.

B. KARİYER YAŞAMI

a. Global Excellence Model
gEm sistemi (Global Excellence Model) Deloitte’da çalışanların görevlerinde başarılı olabilmeleri için gerekli olan becerileri tanımlayan ve pozisyonlar itibariyle gerekli yetkinlikleri belirleyen bir modeldir.

gEm işe alım, kariyer gelişimi, performans yönetimi, öğrenme gibi birçok insan kaynakları sisteminin altyapısını oluşturmaktadır. Her şirket için kendi ihtiyaçlarına göre farklılaştırılmış gEm sistemi bulunmaktadır.

b. Kariyer Yolları
Şirketimizde Global uygulamalardan, GEM sisteminden ve görev tanımlarından yola çıkılarak şirketler bazında farklılaşan kariyer yolları bulunmaktadır.

Kariyer yolları, temel olarak görev, sorumluluk ve buna bağlı beklenilen beceri ve niteliklerin farklılaştığı aşamalar dikkate alınarak oluşturulmuştur.

Kariyer seviyeleri, entegre firmaların ihtiyaçları ve görev tanımı, sorumluluk seviyesi, ücret sistemi gibi farklı insan kaynakları sistemleri gözetilerek detaylandırılmakta ve farklılaştırılmaktadır.

Deloitte Türkiye’ye ait pozisyonlar bazındaki görev tanımları http://www.deloitte.com.tr/ intranet.nsf İnsan Kaynakları sayfalarında yer almaktadır.

c. Rehberlik (Counseling)
Rehberlik; global uygulamalarımız ile bağlantılı olarak gEm sürecindeki ilk aşamadır. Rehberlik sürecinin amacı, çalışan hedefleri ile şirket hedef ve beklentilerini birleştirmek ve kişiler için profesyonel bir kariyer yolu çizmektir.

Her yıl başında, teknik kadrolardaki tüm çalışanlara bir rehber ataması yapılmaktadır.
Bu doğrultuda, rehber ile birlikte ilgili yılın gelişim hedefleri ve fırsatları belirlenmekte, gelişmesi gereken yönler ve bunlara yönelik planlar (eğitim, farklı proje çalışmaları, vb.) oluşturulmaktadır. Rehberlerin ana sorumlulukları; rehberi olarak atandıkları kişi veya kişilerin genel gelişimlerini ve performanslarını yönlendirmek, izlemek ve gerektiğinde revize etmektir.

Müdür yardımcısı, müdür, kıdemli müdür, direktör veya ortaklar Rehberlik görevini üstlenebilmektedirler.

Rehber seçimlerine yönelik çalışmalar her yıl Ekim-Kasım aylarında –bir sonraki yıl için- başlamakta ve daha önce de belirtildiği üzere her yıl başında atamaları gerçekleştirilmektedir. Bu seçimler sürecin en sağlıklı şekilde ilerleyebilmesi amacıyla mümkün olabildiğince rehberi bulunacak kişilerin tercihlerine bırakılmaktadır. Bu çalışma İnsan Kaynakları Bölümü ve ilgili şirket İnsan Kaynakları Koordinatörleri tarafından birlikte yürütülmektedir.

d. Kariyer Planlama (Career Plan)
Rehber seçimlerini takiben, çalışanlar ve rehberleri ‘Kariyer Planlama’ görüşmeleri yapılmaktadır. Bu görüşmelerde, ilk 6 ay için konulan hedefler, bu hedeflere ulaşmak için ihtiyaç duyulacak olan yetkinlikler ve performans geliştirme hedefleri karşılıklı olarak detaylı bir şekilde belirlenmekte ve planlanmaktadır.

Bu plan yıl ortasında gözden geçirilmekte ve planlanan hedeflerin güncellenmesi/revizesi ile performans değerlendirmesi yapılmaktadır. Performansın gözden geçirilmesi aşamasında Proje Performans Değerlendirme formları da dikkate alınmaktadır.

e. Performans Değerlendirme
Global Deloitte birikimi ile sürekli geliştirilen ve iyileştirilen, performans hedeflerine ve yetkinliklere dayalı bir performans değerlendirme sistemimiz bulunmaktadır. Bu sistem Rehberlik ve Kariyer Planlama sistemleri ile bir bütün içerisinde işlemektedir.

Performans değerlendirmeleri kişilerin güçlü yanlarının yanısıra, yönlendirme ve desteğe ihtiyaç duyabilecekleri noktaların tespiti açısından son derece önemli, kişisel ve dolayısıyla kurumsal gelişim için son derece kritik bir konudur.

Mevcut değerlendirme sistemimiz kişilerin kendi kendilerini de değerlendirmelerine olanak sağlayan, iletişime, paylaşıma ve görüş alışverişine açık bir sistemdir. Bu yönüyle performans değerlendirmeleri kişisel gelişimin yanısıra kurumsal iletişimi de desteklemektedir.

Teknik kadrolarımız için en temelde 3 ana değerlendirme şekli bulunmaktadır. Proje değerlendirmeleri, ara yıl ve yıl sonu değerlendirmeleri.

i. İş bazında değerlendirmeler: 80 saat veya 3 ayın üzerindeki projelerde; proje yöneticisi tarafından gerçekleştirilmekte ve proje başlangıcında belirlenen hedeflere ne ölçüde ulaşıldığının tespitini amaçlamaktadır.

Yıl sonu ve ara yıl değerlendirmelerine esas olduklarından proje değerlendirmelerinin zamanında ve eksiksiz yapılması; sonrasında değerlendirilen arkadaşımızın Rehber’ine iletilmesi son derece önemlidir.

ii. Yıl sonu ve ara yıl değerlendirmeleri: Rehberler tarafından kişinin proje değerlendirmeleri ve kariyer planında saptanan konular doğrultusunda Mayıs-Haziran ve Aralık-Ocak aylarında gerçekleştirilmektedir.
Ara yıl değerlendirmeleri; ilgili dönemi yani yılın ilk yarısını kapsayan süreci değerlendirmeyi, gerekli yönlendirme ve geri bildirimi sağlamayı, kariyer planını gözden geçirmeyi ve olası eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesini amaçlamaktadır.

Yıl sonu değerlendirmeleri ise; ara yıl değerlendirmelerinde kapsanan konuların yanısıra yükselme çalışmalarında da kullanılmaktadır.

İdari, destek ve merkezi kadrolarımızda görev yapan arkadaşlarımız için ise yine aynı amaçlarla yıl sonu değerlendirmeleri gerçekleştirilmektedir.

Ancak bazı özel durumlarda yukarıda anılan dönemleri beklemeksizin de değerlendirme yapılması gerekebilmektedir. Bu durumlar; çalışma süresine ara verilmesi (ör.askerlik, doğum izni, vb.), değerlendirmeyi yapacak yöneticinin ayrılışı veya performansta dikkat çekici düşüşlerin görülmesi olarak sayılabilir. Buradaki amaç, çalışma arkadaşlarımızın performanslarının mümkün olabildiğince kesintisiz görülebilmesi ve takip edilebilmesidir.

Performans değerlendirme amacıyla doldurulan ve onaylanan tüm formlar İnsan Kaynakları Birimi’nde toplanmakta, kayıt altına alınmakta ve saklamaktadır.

f. Yükselme
Kariyer yolu açık görevlerde yükselmeler, belirli bazı kriterlerin sağlanması ile mümkün olabilmektedir. Bu kriterler, performans seviyesi, deneyim süresi (her pozisyonda en az 1 yıl) ve şirket ihtiyaçları olup; yönetsel pozisyonlar yükselmeler ve bu pozisyonlar içerisindeki yükselmeler (Müdür Yardımcısı ve üstü) yukarıdaki kriterlere ek olarak Yönetim Kurulu tarafından ayrıca değerlendirilmektedir.

Müdür Yardımcısı pozisyonuna yükselebilmek için SMMM sınavlarında başarılı ve lisans sahibi olunması gerekmektedir.

Yükselmeler prensip olarak yılda 1 kez gerçekleştirilmektedir. Yükselme çalışmaları Mayıs ayında başlamakta, Haziran ayında İnsan Kaynakları Bölümü’nce duyurulmakta ve ücret artış dönemini takiben (Ekim) arkadaşlarımız yeni görevlerinin özlük haklarından yararlanmaya başlamaktadırlar. Bu süre içerisinde mevcut özlük haklarında bir farklılık yaratılmamaktadır.

g. Görev Değişiklikleri
Belirli bir pozisyondaki ihtiyaç doğrultusunda, şirketimizdeki diğer pozisyonlarda görev yapan arkadaşlarımız da adaylıklarını belirtebilirler.

Bu tür değişiklikler kapsamında; performans, deneyim içeriği, eğitim durumu, yetkinlikler, beceriler ve benzeri nitelikler gibi aday olunan göreve uygunluğun yanısıra halihazırda yürütülen görevdeki ihtiyaç durumu da değerlendirilmektedir.

İlgili süreç İnsan Kaynakları Bölümü koordinasyonunda bağlı bulunulan yönetim ve görev değişikliği istenilen şirketin yönetimi arasında yürütülmektedir.

h. Eğitim
Müşterilerimize mükemmeli sunabilmenin, sektörde kalitede lider olabilmenin, dolayısıyla yenilikleri ve gelişmeleri takip edebilmenin temel şartı, çalışanlarımıza etkin ve verimli eğitim desteği sağlamaktır. Bu amaçla arkadaşlarımızın uzmanlık alanları doğrultusunda hazırlanan ve gerekli durumlarda dış kaynaklardan sağlanan eğitim programları bulunmaktadır.

Üstlenilen görevle bağlantılı olarak kapsamları farklılaşan programlar teknik ve beceri ihtiyaçları doğrultusunda her seviyede ve tüm çalışanlarımıza sağlanmaktadır. Eğitim programlarına katılmak ve başarı ile tamamlamak programların verimliliği ve faydası açısından zorunlu kılınmaktadır.

i. Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirlik (SMMM) Sınavı
13 Haziran 1989 tarihinde Resmi Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe giren 3568 sayılı yasa gereği, muhasebe sistemleri kurmak, geliştirmek, işletmecilik, muhasebe, finans, mali mevzuat ve bunların uygulamaları ile ilgili konularda müşavirlik yapmak ve söz konusu hususlarda belgelerine dayanılarak inceleme, tahlil, denetim yapmak, mali tablo ve beyannamelerle ilgili konularda yazılı görüş vermek, rapor ve benzerlerini düzenlemek ve benzeri işleri yapmak SMMM'lerin faaliyet alanına girmektedir.

Vergi hizmetleri sunan şirketimizde (DRT Denetim Revizyon Tasdik YMM A.Ş.) Müdür Yardımcısı olarak görev yapabilmek için bu sınavı başarmak gerekmektedir.

Çalışanlarımızın SMMM Odası tarafından stajyer olarak kabul edilebilmesi için Odanın düzenlediği stajyerlik sınavında başarılı olunması gerekmektedir. Daha sonra sınava giriş hakkının kazanılması için 2 yıllık staj süresinin tamamlanması koşulu öngörülmektedir. Adaylar her yılın belirli dönemlerinde SMMM odalarından temin edecekleri formları doldurarak ve ilgili işlemleri yerine getirerek staj başvurularını yapmalıdırlar. Staj başlangıç tarihinden en fazla bir yıl sonra adaylar hakkındaki gizli değerlendirme formları odaya gönderilmektedir. Yeterlilik sınavı ve başvuru tarihleri ilgili odalarca belirlenmektedir.

Sınav konuları; Vergi, Hukuk, Mevzuat, Denetim, Maliyet Muhasebesi, Mali Tablo Analizi ve Finansal Muhasebeden oluşmaktadır. SMMM yeterlilik sınavlarında başarılı olmayanlar, sınav sonuçlarının ilan edilmesinden itibaren en çok 3 yıl içinde 3 sınava daha girebilmektedirler. Bu sınavlarda 100 üzerinden ortalama 60 puan alan adaylar başarılı olmuş sayılırlar. Yeterlilik sınavında başarılı olanlara mesleği icra edebileceklerine dair belge verilmektedir.

j. Yeminli Mali Müşavirlik (YMM) Sınavı
13 Haziran 1989 tarihinde Resmi Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe giren 3568 sayılı yasa gereği, Yeminli Malî Müşavir olabilmek için:

a) En az 10 yıl serbest muhasebeci malî müşavirlik yapmış olmak,
b) Yeminli mali müşavirlik sınavını vermiş olmak,
c) Yeminli malî müşavir ruhsatını almış olmak şartları aranmaktadır.
Vergi inceleme yetkisi almış olanların, bu yetkiyi aldıkları tarihten itibaren kamu kurum ve kuruluşlarında geçen hizmet süreleri ile hukuk, iktisat, maliye, işletme, muhasebe, bankacılık, kamu yönetimi ve siyasal bilimler dallarında öğretim üyeliği veya görevliliği yapmış olanların bu hizmetlerinde geçen süreleri serbest muhasebeci malî müşavirlikte geçmiş süre olarak kabul edilmektedir.
Vergi inceleme yetkisi almış ve meslekî yeterlilik sınavını vermiş olanlar ile yukarıda sayılan konularda profesörlük unvanı almış bulunanlar için sınav şartı aranmamaktadır.
Yeminli malî müşavirlik mesleğinin konusu: 3568 sayılı Kanun’un 2.maddesinin (A) fıkrasının (b) ve (c) bentlerinde yazılı işleri [b) Muhasebe sistemlerini kurmak, geliştirmek, işletmecilik, muhasebe, finans, malî mevzuat ve bunların uygulamaları ile ilgili işlerini düzenlemek veya bu konularda müşavirlik yapmak, c) Yukarıdaki bentte yazılı konularda, belgelerine dayanılarak, inceleme, tahlil, denetim yapmak, malî tablo ve beyannamelerle ilgili konularda yazılı görüş vermek, rapor ve benzerlerini düzenlemek, tahkim, bilirkişilik ve benzeri işleri yapmak] yapmanın yanında Kanunun 12.maddesine göre çıkartılacak yönetmelik çerçevesinde tasdik işlerini yapmaktır.
Yeminli malî müşavirler muhasebe ile ilgili defter tutamamakta, muhasebe bürosu açamamakta ve muhasebe bürolarına ortak olamamaktadırlar.
Yeminli Mali Müşavirlik sınavı; en az 10 yıllık Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik dönemi sonunda, aşağıdaki tüm konulardan yapılan bir sınavdır.
Yeminli Mali Müşavirlik sınav konuları aşağıda yer almaktadır.
1) İleri Düzeyde Finansal Muhasebe,
2) Finansal Yönetim,
3) Yönetim Muhasebesi,
4) Denetim, Raporlama ve Meslek Hukuku,
5) Revizyon,
6) Vergi Tekniği,
7) Gelir Üzerinden Alınan Vergiler,
8) Harcama ve Servet Üzerinden Alınan Vergiler,
9) Dış Ticaret ve Kambiyo Mevzuatı,
10) Sermaye Piyasası Mevzuatı.

Danışmanlık Hizmetleri Tüketim Ürünleri Alanında Birinci !

Ard arda iki senedir, Consumer Goods Technology dergisinin okuyucuları, Danışmanlık Hizmetlerini, tüketim ürünleri alanında sınıfında en iyi olarak seçti.
Derginin Ocak 2006 sayısında yer alan bu haber çalışmalarını ve yetkinliğini gösteren büyük bir başarı ve bilinirliliğinin kanıtıdır. Bununla birlikte ve en önemlisi, sınıfında en iyi ödülü, derginin okuyucuları arasında yer alan Deloitte müşterileri ve hedef kitlesi tarafından verilmiş olmasıdır.


Alkolsüz İçki Sektöründe Kârlı Büyüme ve Değer Yaratma
Zenith International tarafından yapılan araştırmaya göre, Alkolsüz içkiler...

Dengede Kalmak - Üretici/Perakandeci İlişkisinin Gerçekleri
Perakendecilerle üreticilerin gelişmekte olan ilişkilerinin konu edildiği bu raporda...

Yiyecek ve İçecek Sektöründe 10 önemli nokta
Önümüzdeki yıl (2005) Yiyecek - İçecek ve tarım üreticilerinin gözönünde bulundurması gereken Deloitte araştırma grubunun belirlediği 10 önemli unsur...

Bira Sektöründe Kârlı Büyüme ve Değer Yaratma
Bu araştırma bira sektörünü etkileyen piyasa trendlerini ortaya koymaktadır...

Süt Sektöründe Kârlı Büyüme ve Değer Yaratma
Süt Sektöründeki Zorluklar...

Et Sektöründe Kârlı Büyüme ve Değer Yaratma
Et sektörü, ABD'nin 2002 yılında dünya çapındaki yıllık satışları 880 milyon doları geçmesiyle...



mailbox1.gif

erkankarahasan@turmob.org.tr