Liderlik İçin Gerekli Temel
Özellikler
Liderliğin başta gelen
özelliklerinden birisini
dürüstlük oluşturmaktadır. Bir
lider, hiçbir zaman iki yüzlü
olmamalı, bugün evet dediğine
yarın hayır dememelidir. Her
türlü hile ve yalandan uzak
kalabilmelidir. Daima doğruyu
söylemelidir. Gruba karşı açık
ve sözlerinde tutarlı olmalıdır.
Liderin adalet hissi yüksek
olmalıdır. Grup üyelerine karşı
değerlendirme, ödül ve
cezalandırmalarında haktan
ayrılmamalı ve her durumda
tarafsızlığını koruyabilmelidir.
Bu aynı zamanda grubun lidere
güven duyması sonucunu da
doğuracaktır .Güven ise, her
türlü organizasyonda ve
rekreasyon etkinliklerinde
büyük önem taşır. Lidere
güvenmek için mutlaka onu
beğenmek ya da aynı fikirde
olmak gerekmez. Liderin
söylediklerinin gerçekleri
kastetmesine inanmak güveni
oluşturmaktadır. Bu oluşmazsa,
liderin izleyeninin olması
düşünülemez. Zaten lider,
peşinden gidenleri olan
kimsedir (Drucker, 1992, s.
140).
Lider kendisinin hoşuna
gitmeyecek gerçekleri bile kabul
edebilecek ve kararlarını
kişisel sempati veya
antipatilerine göre değil
durumun gereklerine uygun
verebilecek bir düşünsel
dürüstlüğe sahip olmalıdır.
Hatalarını anlar anlamaz kabul
edecek ve değiştirebilecek
bir olgunlukta bulunmalıdır.
Bütün görüşlere, bilgi ve
fikirlere açık olabilmelidir.
Bu özellikle rekaratif etkinlik
gruplarında, rekreasyon
liderinin dikkat etmesi gerekli
bir husustur.
Grup üyeleri ve grupla ilgili
değerlendirmelerde objektif
olabilmelidir. Başarı kadar,
başarısızlıkların da bütün doğru
verilerini ortaya
koyabilmelidir.
Lider öğüt verici değil,
örnek davranışı kendi
hareketleriyle gösteren
kişidir. Grubun moralinin de
yüksekliği liderin öğüt
vermesiyle değil, bizzat
kendisinin moralinin yüksekliği
ile eşdeğer gelişecektir.
Lider, grup uyumunu
bozabilecek, kendisi adına
bilgi toplayan, aynı zamanda
kendisinin isteğine göre işlerin
seyrini sağlayacak veya dedikodu
çıkaracak ajanlar bulmaya
çalışmamalıdır.
İnsanların çoğu, lideri gerçek
özellikleriyle görecek yerde,
onun sempatik ve kurnazca
tavırları etkisinde kalırlar.
Böylece, liderin birçok
olumsuzluklarına rağmen,
liderin yanında yer alırlar.
Liderler, bazı insanların bu
zaaflarından yararlanma yoluna
gitmemelidir.
Lider, grup üyelerinin birer
insan olarak birbirlerinden
farklı olduklarını (davranış,
yetenek, ilgi, tecrübe, duygu,
yaş, bilgi, güç, inanç gibi)
çeşitli ihtiyaçları
bulunduğunu (Maslow’a göre
fizyolojik, güvenlik, ait olma,
takdir edilme ve kendini
gerçekleştirme gibi temel
ihtiyaçlar) ve bu ihtiyaçların
her insana göre ayrı
öncelikler taşıyabileceğini
bilmelidir.
Lider insanların aynı
modelden yapılmış tek tip
makineler olmadığının, her
insanın ayrı ayrı harekete
geçebilecek tutkuları,
kırılabilecek gururları,
bozulabilecek sinirleri ve
gerçekleşmesini bekledikleri
umutlarının olduğunu
unutmamalıdır. Zaten, insanları
birbirinden farklı kılan ve
anlaşılması güç yapan değerleri
de bunlar oluşturmaktadır.
Lider, bu farkları bilmek
suretiyle izleyenlerine vereceği
görevlerde ayarlamalar
yapabilmelidir. Örneğin; ağır
işlerin bünyesinin daha sağlam
biri tarafından yaptırılması,
fazla duygusal insanların fazla
üzerine gidilmemesi, romantik
bir insanın kamp bulaşıklarını
yıkamaktan hoşlanmayabileceğinin
bilinmesi gibi.
Lider grup ya da grup
üyelerin yararına olabilecek
kararların alınmasında geniş
bir inceleme ve yorumlama
özelliği sergiler. En iyi
kararların alınmasını inisiyatif
içinde ya da üyelerle beraber
sağlar.
Karardan çekinme ya da
verilecek kararların
sonuçlarından korkma gibi
sorumluluklardan kaçar bir
özellik sergilememelidir. Karar
alma gücü (tek başına ya da
grupla beraber) ve kafalardaki
istikrar, liderin önemli
sayılabilecek özelliklerini
oluşturmaktadır.
Lider, etrafındaki insanların
ona her şeyi açıkça
söyleyebilecek serbestlik havası
yaratabilmelidir. Aynı zamanda
lider, grup içindeki muhalif
düşüncelerin ortaya çıkmasına
da bu serbestliğiyle cesaret
vermelidir. Liderin buna grubu
daha iyi tanımak, üyelerin
gerçek fikirlerini öğrenmek
bakımından da ayrıca ihtiyacı
vardır.
Lider, layık olduğu takdiri
göremediği durumlarda da kuvvet
ve inancını kaybetmemelidir. Bu
bakımdan iradesinden ve
sevgisinden taviz vermemelidir.
Uygulamalar göstermiştir ki, bir
çok liderin değeri sonradan daha
iyi anlaşılabilmektedir.
Lider, genellikle zeka düzeyi
yüksek kişilerden oluşmaktadır.
Ancak, yapılan araştırmalar çoğu
kere grup üyelerinin
kendilerinden çok daha fazla
zeki olan liderleri
benimsemediklerini ortaya
koymaktadır. Üyeler “bizlerin
en iyisi olabilir” diye kabul
ettikleri lideri, bizlerin çok
çok zeki liderin grup
tarafından “bizden bir” olarak
görülmesidir. Lider, üyelerin
kendisini dışarıdan biri
değil de bizden biri ya da
bizim en iyimiz şeklinde
görmelerini sağlayacak bir
çalışma ve çaba
gösterebilmelidir.
Ayrıca, liderin grup zeka
ortalamasının çok üstünde
olmasının sakıncası, liderin
ilgilerinden dolayı grup
sorunlarına yakın olamayacağı,
grupla iletişimin azalacağı
ve liderin getireceği
yeniliklerin grupla ters düşme
ihtimali olarak belirtilmektedir
(Krech,1983, s.271-272). Zeki
olmak, yine de liderler için
önemli bir özelliktir. Zira
zeki olmak, hem kendini hem de
yabancı olan, ters ve çok
değişik fikirleri anlamak,
dinlemek demektir.
Leantnand’ın dediği gibi;
zeki olmak kendini duyma ve
düşünce şeklini tanıdıktan
sonra, bütün ötekilerine
kendini uydurabilmektir.
Lider, duygusal olgunluğu
gelişmiş, tam bir yetişkin
olmalıdır. Lider, coşkusunu
her zaman koruyabilmelidir.
Özellikle rekreasyon alanda
çalışan bir lider, bir çok
aktivite ve ilişkiyi yaratıcı
enerjisini doğru yönlere
kanalize ederek gerçekleştirmek
durumundadır.
İnsanlara hizmet verme zevkini,
elde ettiği maddi imkanların
daha ötesinde bir anlayışla
tadabilme özelliğini elde
edebilmelidir (Bucher, 1972, s.
251)
Liderin başka bir özelliği,
rolünü arzu etmesidir. Yani
liderlik rolünü oynamaya
istekli olmasıdır. Bu
ise,kişinin içinde fark edilme
arzusunun olmasına bağlıdır.
Aksi takdirde, liderlik yapan
kişiden başarı beklenmesi yanlış
olur (Roberts, 1989, s. 46).
Liderlik özellikleri üzerine
bir çok araştırma yapılmış
ve bir çok ünlü kişi
fikirler ileri sürmüştür.
Bunlardan ünlü Hun İmparatoru
Atilla’ya göre; liderlik
özellikleri şunlardan
oluşmaktadır (Roberts, 1989,
s.36-41)
1- Bağlılık: Sadık olunmalıdır.
Ancak başkalarıyla aynı fikirde
olmamak, sadık olmamak
değildir. Ayrıca fikirler de
dinlenmelidir.
2- Cesaret: Lider görevini
yerine getirebilecek
cesarette olmalıdır. Engelleri
görünce gerilememeli,
şaşırmamalıdır.
3- Arzu: Zayıf lider, lider
olmak istemeyen kişidir.
4- Duygusal Güç: Her türlü
duygusal kuşkuya rağmen
görevlerin yerine getirilmesi
gereklidir.
5- Fiziksel Güç: Görev gereği
her türlü zorluğa karşı
koyabilecek bir bedensel güç
gereklidir.
6- Sezgi: Başkalarının
değerini anlayıp takdir
edebilmek ve başka kültür
inanç ve geleneklere karşı da
duyarlı olabilmektir.
7- Kararlılık: Ne zaman harekete
geçip, ne zaman durulacağının
bilinmesi gerekir.
8- Tahmin: Düşünceler,
hareketler ve sonuçlar önceden
tahmin edilebilmelidir.
9- Zamanlama: Hareketlerin
zamanlaması lider için büyük
önem taşımaktadır.
10- Rekabetçilik: Kazanmak
arzusu lider için önemlidir.
Ancak, her zaman kazanmak
önemli değildir. Önemli
durumlardan kazançlı çıkmak en
iyisidir.
11- Özgüven: Uygun eğitim ve
deneyim liderde, her türlü
sorunla başa çıkabilecek bir
kişisel özgüven yaratır.
12- Sorumluluk: Kendisinin ve
izleyenlerin sorumluluğunu
üstlenmeyi bilmek, liderliğin
temelini oluşturur.
13- İnanırlık: Lider sözlerine
ve hareketlerine doğruluğuna
hem izleyenleri hem de
diğer insanların inanmaları
önemlidir.
14- Israrcılık: Yapılan hareketi
ya da eylemi ısrarla yerine
getirme, hedefe ulaşma
isteğidir.
15- Güvenirlik: Lider
kendisine güvenildiğini
bilmelidir. Bunun devamı
için de her türlü çabayı
göstermelidir.
16- Koruyuculuk: Lider güven ve
bağlılık uyandıran bir etki
yaparak, koruyucu özelliğini ön
plana çıkarır.
“Bütün büyük adamlar liderdir.”
Belirli amaçlar çerçevesinde bir
araya gelmiş belirli sayıdaki
insanların etkili bir biçimde
yönlendirilmesi, faaliyetlerin
ortak hedefleri yönetim olarak
kontrol altında tutulması ve
istenen sonuçlara ulaşılması
büyük oranda liderlikle
ilişkilidir.
Liderlik, insanların başkalarına
kendilerini izlemelerini kabul
ettiren bir davranış
niteliğidir.
Liderlik, belirli hedefler
doğrultusunda bireylerin
faaliyetlerine rehberlik etme,
bunları yönlendirme ve etkileme
sürecidir.
İzcilik ve
Toplum,
Toplum İçinde İzciliğin
ve İzci Liderini Rolü, Liderin
Nitelikleri
İzci toplumun bir üyesi
olduğuna göre, izlik ve
toplum ayrı düşünülemez.
İzciliğin görevi iyi insan, iyi
yurttaş yetiştirmektir. Toplumun
da istediği budur. Çocuk ve
gençlerin bu vasıflarla
yetişmelerinden ki davranış ve
faaliyetleri ile toplumun
ilgisini çeker.
İzciler kamp, gezi, yürüyüş
ve sosyal içerikli
faaliyetleri ile
yararlılıklarını, tutum ve
davranışlarını sergileyerek
izciliği topluma tanıtır.
İzciliğin topluma
tanıtılması, toplum içinde
yayılması, kabul görmesi
izciliğin toplumdan destek
görmesini sağlar. Tüm bu
oluşumların ve gelişmelerin
başarılmasında iyi bir izci
lideri önemli bir rol oynar.
İyi bir izci lideri,
izciliği bilen, bilgi, yetenek
ve davranış içeriğinde bir takım
üstün özellik ve niteliklere
sahip olmalıdır. Lider
izcilerine, ailelerine ve
teşkilatına karşı görevleri ve
sorumlulukları olan, izciliğin
bir eğitim sistemi olduğu
inancıyla izciliği çevresine
tanıtan, benimseten bir
yönlendirici kişidir.
Görevini ve sorumluluğunu
bilen, izcilerine ve topluma
örnek, toplumda sevgi, saygı
ve kardeşliğin yerleşmesinde
yardımcı, anlayışlı, sabırlı,
hoşgörülü,mütevazı, fedakar,
özverili, yapıcı ruha sahip
olmalıdır.
İnançlı ve duyarlıdır. Çocuk
ve gençlerin psikolojisini iyi
bilir. Toplumun değer
yargılarına ve ahlaki
değerlerine karşı hassas
olmalı, iyi ilişkiler
kurabilen, planlı ve
programlı çalışan, giyinişiyle
ve konuşmasıyla örnek bir
insandır.
Liderlik
Tipleri
1- Otokratik lider.
2- Demokratik lider.
3- Laisses-faire liderlik.
Liderin Nitelikleri
Küme başının Sorumlulukları
1- Görev sorumluluğu.
2- Grubu canlı tutma
sorumluluğu.
3-
Kişilere karşı olan sorumluluğu.
Küme Başının Nitelikleri
1- Karakter ve şahsiyet sahibi.
2- Saygılı, neşeli, güler
yüzlü.
3- Çalışkan ve becerikli.
4- Çevresini ve toplumu iyi
tanıyan.
5- Kendisini daima yenileyen.
6- Yapıcı bir ruha sahip.
7- Zaman zaman kendini
eleştiren. (özeleştiri)
8- Küçük izcileri, velileri ve
çevresindekilerle iyi ilişkiler
kurabilen.
9- Sayılan ve güvenilen.
10- Doğru ve ani karar
verebilen.
11- Yasa, kanun,
yönetmeliklere saygılı.
12- Doğa ve kültür eserlerini
seven, koruyan.
13- Çocuklara anlatarak değil,
yaşatarak eğiten.
14- Tüm davranışlarıyla örnek.
15- Adaletli, hoşgörü sahibi.
16- Olayları iyi değerlendiren.
17- Genel sağlık kurallarını iyi
bilen.
Oymak Başı Liderinin Nitelikleri
1- Çalışkan, yaratıcı.
2- Dürüst, inandırıcı.
3- Sevecen, sempatik.
4- Sabırlı, hoşgörülü.
5- Eşitlik uygulayabilen.
6- Bilgili, öğretebilir.
7- Güvenilir.
8- Fedakar, cesur.
9- İşini bilen, süratle karar
verebilen.
Ocak Başı Liderinin Nitelikleri
1- Bilgili, yaratıcı, psikolojik
ve pedagojik bilgilere sahip.
2- İyi bir gözlemci, anlayışlı.
3- İkna yeteneği güçlü, adil,
demokratik, hoşgörülü, özveri
sahibi.
4- Sempatik, uyumlu, becerikli,
çok yönlü, tedbirli, sabırlı.
5- Araştırıcı, yenilikçi,
üretken, uygulama becerisi olan.
6- Toplumsal olaylara duyarlı,
çevre ile ilgili diyaloglar
kurabilen.
7- Taklitten uzak, olduğu gibi
görünen.
8- Pratik zeka yeterliliğine
sahip.
9- Öğretmen değil; bir abla,
bir abi ve arkadaş olduğunu
düşünen iyi bir ocak başıdır.
İyi Liderin Özellikleri
1- Üstün kabiliyetli.
2- Üstün beceri,
3- Güvenilir, bilgili.
4- Güvenilir ahlaklı.
5- Sağlam moralli.
6- Disiplinli olmalıdır.
Liderin izciye Karşı Rolleri ve
Sorumlulukları
1- Lider izcisine örnek
olmalıdır.
2- İzcisine güvenmelidir.
3- İzcinin sırdaşı olmalıdır.
4- Bütün izcilere karşı adil
olmalıdır.
5- Çok yönlü olmalıdır.
6- Yenilikçi olmalıdır.
7- İzcisini tanımalıdır.
8- Demokratik olmalıdır.
9- İzcilerin sorunlarına
eğilmelidir, rehber olmalıdır.
10- İzcilerin çalışmalarını
değerlendirmeli ve
denetlemelidir.
İzci Liderinin İzci Ailesine
Karşı Rolleri ve Sorumlulukları
1- İzcinin ailesine
güvenmelidir.
2- Ailenin inançlarına karşı
saygılı olmalıdır.
3- İzcinin ailesini yakından
tanımalıdır.
4- İzcinin etkinliklerine
ailelerini davet etmelidir.
5- İzciliği aileye tanıtmalıdır.
Sadece kendini düşünen değil,
başkalarına hizmet ederek
topluma hizmet için ruhen ve
bedenen gelişmiş, Atatürk İlke
ve Düşünce doğrultusunda,
sağlıklı, sağlam karakterli,
Milli duygular ve kavramların
bilincinde, samimi ve ciddi
arkadaşlık, kardeşlik duyguları
ile toplumu izciliğe kazandırır.
İzci Liderinin Topluma Karşı
Rolleri ve Sorumlulukları
1- Lider sosyal olmalıdır.
2- Liderin toplumda saygınlığı
olmalıdır.
3- Lider aktif olmalıdır.
4- Toplumun değer hükümlerine
saygılı olmalıdır.
5- Atatürkçü olmalıdır.
6- Topluma izciliği tanıtmak
için çaba sarf etmelidir.
7- Toplumun izciliğe katkıda
bulunmalarını sağlamalıdır.
İzci
Liderinin İzcilik Teşkilatına
Karşı Rolleri ve Sorumlulukları
1- Lider,dilek ve
müracaatlarında hiyerarşiye
uymalıdır.
2- Türkiye İzcilik Yönetmeliğine
ve Bakanlık Genelgelerine
uymalıdır.
3- Planlı ve programlı
olmalıdır.
4- Kendi konumunu tam ve
anlamıyla bilmelidir.
5- İzcilik teşkilatını
tanımalıdır.
Webmaster & Design © ALPAYCAVLAK Alponline [ ©
2004 All Rights Reserved - ©Tüm Hakları Saklıdır ] alponline@msn.com |